Εν Άνδρω

Του Διαμαντή Μπασαντή

 

Το δημαρχείο Άνδρου. Το νεοκλασικό Βούλγαρη προβλέφθηκε για δημαρχείο και αγοράστηκε επί Δημήτρη Γιαννίση. Μαζί και ο χώροε που είχε προβλεφθεί από τότε η δημιουργία ανοικτού θεάτρου. Το θέατρο κτίσθηκε αργότερα. Για όλα υπάρχουν εξηγήσεις... (φωτ. αρχείο του Εν Άνδρω

Ήρθε λοιπόν η ώρα του πολιτικού απολογισμού της δημοσκόπησης. Πριν προχωρήσουμε στα στοιχεί να σημειώσουμε την τομή που σημαίνει στα πολιτικά πράγματα της Άνδρου η δημοσίευση της. Για πρώτη φορά όλα τα στοιχεία είναι γνωστά σε όλους. Δεν υπάρχουν μυστικά. Δεν υπάρχουν αυτοί που ξέρουν και οι άλλοι που υποθέτουν. Και όλοι κινούνται ανάμεσα σε υποψίες, υπονοούμενα και επινοήσεις. Αρχίζει, λοιπόν, να αλλάζει η πολιτική κουλτούρα του νησιού, η οποία στηρίχτηκε στο παραπολιτικό παρασκήνιο και στην ίντριγκα και στο μικροπολιτικό κουτσομπολιό. Όλοι έμαθαν τι πιστεύει η κοινή γνώμη της Άνδρου και κάθε περιοχής ξεχωριστά για πρόσωπα καιμ πράγματα. Όλα είναι πλέον φανερά στο τραπέζι. Και θα συνεχίσουν να είναι φανερά γιατί θα υπάρξουν επόμενες φάσεις με νέα στοιχεία από νέες έρυενες. Η κοινωνία της Άνδρου πρέπει να γνωρίζει: για να αξιολογεί.Πρέπει να μάθει: για να κρίνει.

Οι αξιολογήσεις της κοινής γνώμης

(α) Η διοίκηση: τρέχει δύο ολόκληρα χρόνια μόνη της γύρω από τον εαυτό της. Χωρίς αντιπολίτευση. Και καταφέρνει να είναι στα κόκκινα με αρνητικές κρίσεις 50%. Κι αυτό μέσα σε δύο χρόνια. Δεν τα έχει καταφέρει. Κι αυτό φαίνεται από τους δύο καίριους τομείς: της καθαριότητας και του τουρισμού. Η αποτυχία στην καθαριότητα συνεχίζεται σταθερά. Το 2013 το 54% της κοινή γνώμης έλεγε πως δεν πάει καλά. το 2016 το ποσοστό έχει φτάσει το 69%!!! Ο  κόσμος βλέπει. Και βλέπει πως οι διοικούντες δεν έχουν κάποια στρατηγική και αυτοσχεδιάζουν εδώ και δύο χρόνια.

 

Αλλά και στον τουρισμό τα πράγματα δεν πάνε καλύτερα. Το 2013 μόλις το 19% είχε θετικά άποψη για την τοπική οικονομία (στην οποία συμπεριλαμβάνεται ο τουρισμός). Το 2016 έπεσε στο 14%!!! Τόσες εξαγγελίες και επιτροπές, τόσα ταξίδια και δηλώσεις διθυραμβικές: και αποτέλεσμα συνεχιζόμενη πτώση των προσδοκιών. Αν η οικονομία είναι ψυχολογία τότε η σημερινή διοίκηση δεν εμπνέει. Κι αυτό γιατί δεν υπάρχει επαγγελματισμός και σχέδιο. Υπάρχει μόνο αυτοσχεδιασμός και ταξίδια χωρίς απολογισμό...

Πάμε στον πολιτισμό για τον οποίο ο δήμαρχος επαίρεται συνεχώς. Αν δει κανείς το 64% των θετικών γνωμών του 2016 θα πει πως έχει δίκιο. Αν μάθει όμως πως το 2013 η προηγούμενη διοίκηση είχε ακριβώς το ίδιο ποσοστό, 64%, τότε θα διαπιστώσει πως απλώς οι καλοκαιρινές εκδηλώσεις των διάφορων φορέων και προσώπων κάθε φορά απλώς πιστώνομαι στον Δήμο!! Και τα δύο τελευταία χρόνια έχουμε και το φεστιβάλ Άνδρου που ως γνωστό είναι ιδιωτική προσπάθεια… 

 

Το ανοιχτό θέατρο και το φεστιβάλ Άνδρου. Το θέατρο το σχεδίασαν ο Α. Τάτος και ο πρώην δήμαρχος Γ. Γλυνός. Το έχτισε ο Α. Τάτος και προχώρησε και στο φεστιβάλ που πρότεινε ο Γ. Γλυνός. Και τα δύο αναβάθμισαν την πολιτιστική παρουσία του νησιού τα δύο τελευταία χρόνια.. Όποιος κάνει έργο φαίνεται. Έστω και αργά...

(β) Ο δήμαρχος: χωρίς ορατό πολιτικό αντίπαλο γύρω από το τραπέζι του συμβουλίου και είναι στα κόκκινα!!! Ένας στους δύο (48%) βλέπει αρνητικά το όποιο έργο του. Αλλά πως μπορούσε να είναι αλλιώς; Δεν μπορεί να διοικήσει γιατί δυσκολεύεται να πάρει αποφάσεις. Δεν αντέχει καμία κριτική. Όλα τα καταλαβαίνει σε επίπεδο απλής προπαγάνδας. Δεν επιλέγει σωστά συνεργάτες αφού μόνο κριτήριο είναι πόσο πιστοί του είναι. Και επιπλέον λείπει τακτικά. Το facebook είναι γεμάτο φωτογραφίες του με προσωπικές του στιγμές από τα ταξίδια του. Βεβαίως διατηρεί ακόμα απόθεμα θετικών γνωμών (38%) ως δήμαρχος και μια δημοφιλία ως πρόσωπο (63%). Αλλά ας λάβουμε υπόψη πως ξεκίνησε από το 80% δημοτικότητα το 2014. Και βεβαίως αρκεί να δει κανείς πως αντέδρασε η κοινή γνώμη στη Χώρα όταν απλώς αναφέρθηκε το όνομα του κ. Γιαννίση. Αυτό κάτι λέει. Και όποιος θέλει ας το καταλάβει…

(δ) Τα πολιτικά πρόσωπα: μετρήθηκαν 7. Θα αναφερθούμε στους 6. Πρώτη παρατήρηση: όσοι κοιτάνε γύρω από το τραπέζι του δημοτικού συμβουλίου για να βρουν ένα άλλο πρόσωπο στο σημερινό αδιέξοδο άδικα ψάχνουν. Όπως φάνηκε στην δημοσκόπηση τα επόμενα πρόσωπα της Άνδρου είναι εκτός δημοτικού συμβουλίου. Τα πρόσωπα γύρω από το σημερινό τραπέζι μοιάζουν αδύναμα, ανίκανα ή φθαρμένα. Δεν είναι τυχαίο πως την έκπληξη στις μετρήσεις την έκαναν δύο πρόσωπα που το ένα είναι έξω από το ΔΣ και το άλλο έξω από την Άνδρο!!!

Πρώτη έκπληξη ο έπαρχος, με πολιτική παρουσία λιγότερο από δύο χρόνια, μιας και δεν υπήρχε ο επαρχείο και το ξανάστησε από την αρχή. Ξεκίνησε ή συνέβαλε σε μερικά έργα. Ο κόσμος αναθάρρησε. Αν και δεν είναι ιδιαίτερα γνωστός είναι λίγο πίσω από τον δήμαρχο σε δημοτικότητα. Όμως στο ισοζύγιο θετικών/αρνητικών γνωμών είναι πολύ μπροστά με +42% έναντι +29% του δημάρχου. Και βεβαίως η δυναμική προβολή της δημοτικότητας τον ανεβάζει στο 80%!!! Δεύτερη έκπληξη ο πρώην δήμαρχος Χώρας Δ. Γιαννίσης (1998-2002). Αν και μακριά από την Άνδρο και τα κοινά αυτή την περίοδο πέτυχε ένα εντυπωσιακό come back σε δημοτικότητα στην Χώρα (60). Μόλις δύο μονάδες πίσω από τον δήμαρχο που παίζει στην έδρα του. Δεν είναι όμως γνωστός εκτός Χώρας. Με αφετηρία την πολυπληθέστερη Χώρα (έχει το 42% του πληθυσμού του νησιού) η δυναμική προβολή του τον φέρνει στην τρίτη θέση, με 66%, του νησιού πίσω από τον έπαρχο και τον δήμαρχο!! Αυτό κι αν είναι εντυπωσιακό…

Από τα άλλα πρόσωπα ο κ. Καπάκης μετά την εκλογή του προσπάθησε φιλοτίμως να ασκήσει αντιπολίτευση. Έγινε γνωστός στο νησί. Έχει ισχυρό έρεισμα στο Μπατσί. Αλλά το Μπατσί είναι πληθυσμιακά ολιγάριθμο. Πριν ένα χρόνο έγινε ΓΓ του ΥΠΕΣ. Και πρακτικά έφυγε! Έρχεται σπάνια στο ΔΣ και περιορίζεται σε κάποιες παρεμβάσεις στο facebook!!! Ο κ. Θωμάς έπαιξε κι έχασε. Τον άφησε επί ενάμιση χρόνο ακάλυπτο ακάλυπτο ο δήμαρχος. Τον εγκατέλειψε και η πολιτική του ομάδα. Και «πέτυχε»… το δύο στα δύο!! Και πήρε απόφαση να παραιτηθεί από όλα. Έχει ακόμα ερείσματα στο Μπατσί. Και διατηρεί μια σταθερή, αλλά περιορισμένη δημοφιλία σε όλη την Άνδρο. Τα θετικά και τα αρνητικά του ισοψηφούν αρκετά χαμηλά. Αν ξαναπολιτευτεί θα συναντήσει συμπληγάδες.

Τέλος ο λόγος για τον φιλόδοξο κ. Βουραζέρη. Επί δύο χρόνια κάνει ότι θέλει στα δημοτικά συμβούλια. Η συμπεριφορά του προς τους αντιπάλους του επιθετική, εριστική, απρόβλεπτη. Είναι ο μόνος που επιμένει σε δικαστικές λύσεις στα πολιτικά προβλήματα του νησιού και σε διαχειριστικές λογιστικές ενέργειες στον πολιτικό σχεδιασμό του. Με τον τρόπο αυτό «πέτυχε» από πρώτος δημοτικός σύμβουλος το 2014 να είναι πρώτος σε αρνητικές γνώμες το 2016!!! Με πολύ χαμηλή δημοτικότητα και με αρνητικό ισοζύγιο παντού. Υπάρχει πλέον μόνο στο Κόρθι.  Το αξιοπερίεργο είναι πως στο Κόρθι, έδρα του κ. Βουραζέρη, ο κ. Σουσούδης έχει δημοτικότητα 76%!!! Συνεπώς ο κ. Σουσούδης συγκρατεί από παραπέρα πτώση τον κ. Βουραζέρη. Όλα αυτά δείχνουν πως οι κάποτε μεγάλες πολιτικές φιλοδοξίες του έχουν εκμηδενιστεί.